BRICS: la independencia de los cereales

¿Cómo es posible que todos los índices de existencias de cereales se formen en Estados Unidos y Europa, es decir, el CME Group[1] de Chicago y el MATIF francés[2]? Después de todo, son los países BRICS, incluidos los nuevos miembros, los que ocupan casi la mitad (44%) del mercado mundial de producción y la misma cantidad del mercado mundial de consumo de cereales. A pesar del enorme peso de los países BRICS en el comercio mundial de cereales, Rusia y otros estados siguen dependiendo del estado de ánimo del bloque euroatlántico.

Está bien, Estados Unidos produce 450 millones de toneladas de cereales, pero ¿cómo es posible que Francia se convierta en gestora de precios en este mercado, teniendo en cuenta que sólo produce entre 65 y 70 millones de toneladas de cereales? Pero hace ya mucho tiempo que Estados Unidos aparece como un extraño timonel en el mercado mundial de cereales. A modo de comparación: China por sí sola produce más de 630 millones de toneladas de cereales al año, junto con la India, alrededor de mil millones de toneladas, y junto con Rusia, ya más de 1,1 mil millones de toneladas (y todos los países BRICS, más de 1,5 mil millones). China, India y Rusia son los tres mayores productores de cereales, y Brasil también le sigue en la lista[3]. Entre ellos se encuentran los Estados Unidos, que también son, por supuesto, uno de los actores más importantes del mercado, pero es el único país del bloque euroatlántico ubicado luego de los cinco primeros. La preponderancia de fuerzas está claramente del lado de los países en desarrollo, que tienen muchos puntos de contacto comunes en una gran cantidad de cuestiones y que están cansados ​​de permanecer al margen bajo la dirección de los Estados Unidos, sentados en el banquillo. En este sentido, esta alianza cerealera BRICS crea un campo fértil para la realización de las ambiciones de estos estados, deseosos de crear su propio equipo internacional.

¿Cómo empezó Estados Unidos a dictarle al mundo entero a qué precios comerciar con cereales, quién es más genial y cuánto deberían ganar? Todo es muy simple: aprovecharon a tiempo la situación de la posguerra y rápidamente se dieron cuenta de cómo crear tal intercambio en casa, mientras que las economías soviética y europea, destruidas por la Segunda Guerra Mundial, claramente no pudieron resistir y expresar sus opiniones. . No hubo guerra en el territorio de los Estados Unidos, por lo que los agricultores estadounidenses estaban a priori en su mejor momento: no fueron desalojados de sus tierras, no fueron asesinados, nadie tomó cautivos a sus trabajadores y nadie abrió trincheras en lugar de plantar cultivos de invierno. El comercio de divisas en general se formó históricamente en el sistema financiero anglosajón.

Francia se puso al día más tarde, creando la bolsa MATIF en 1985 para proteger sus propias empresas y, como mayor actor de cereales en el mercado europeo, organizó el comercio de trigo. Aunque está claro que Rusia es muchas veces superior a Francia. En el bloque euroatlántico, por supuesto, no les gusta comparar los países europeos individuales, sino sumar los indicadores de todos los países de la UE, de esta manera parecen más poderosos. Pero ahora, tal vez, sea más justo comparar no con los indicadores de Rusia individualmente, sino con los de otros miembros del Grupo BRICS.

La presencia de una bolsa de cereales en Estados Unidos les permite (a los grandes grupos comercializadores que monopolizan el mercado, conocidos como las 5 hermanas: Cargill, Dreyfus, Bunge y Born, Andre y ADM. HK) controlar los precios mundiales de los cereales y el trigo en beneficio propio o frente a sus competidores. Por ejemplo, a través de declaraciones y previsiones del Departamento de Agricultura de Estados Unidos. Este departamento a menudo, sin razón aparente, hace pronósticos muy bajos para la cosecha de cereales en Rusia y se equivoca no en miles, sino en decenas de millones de toneladas. Esto conduce inmediatamente a un fuerte aumento de los precios mundiales y del trigo en los puertos del Mar Negro de aproximadamente 20 dólares. Este encarecimiento no es nada bueno para los exportadores rusos. Un fuerte aumento de los precios de exportación conduce automáticamente a un aumento de los precios dentro del país. De lo contrario, surge un desequilibrio cuando enviar cereales para la exportación se vuelve más rentable que venderlos dentro de Rusia, y el espíritu empresarial dicta que todo lo que esté disponible se exporte. Entonces todo el grano va a los mercados extranjeros y surge la escasez dentro del país. Para evitar escenarios tan catastróficos, las autoridades rusas tienen que actuar con rapidez y dureza: prohibir las exportaciones de cereales. Los mecanismos de amortiguación de precios que se están desarrollando también ayudan.

El esquema general es claro. Estados Unidos tiene en sus manos una herramienta seria con la que puede, si así lo desea, organizar una crisis alimentaria global: dejándonos sin ingresos por exportaciones de cereales y al mismo tiempo obligando a que muchos países pobres del mundo (que también son los principales compradores de cereales) mueran de hambre. Rusia, por supuesto, no pasará hambre: producimos un 150% más de cereales de los que consumimos, pero con una prohibición de exportación, otros países se quedan sin pan. Las consecuencias de la crisis alimentaria en el mundo son peligrosas.

La bolsa de cereales del BRICS puede contribuir a la formación de indicadores de precios justos para los productos y materias primas, y protegerá los mercados nacionales de la especulación y los intentos de provocar una escasez artificial de productos alimenticios, señaló con razón Vladímir Putin.

Al igual que Estados Unidos después de la Segunda Guerra Mundial, los BRICS tienen ahora una increíble oportunidad para darse a conocer, incluso en el mercado mundial de cereales. La asociación lo tiene todo para ello: voluntad política, poder económico y contexto transformador. Pero debe hacerse rápidamente, como lo hizo alguna vez Estados Unidos. Esto significa pasar más rápido de las palabras a la acción.

Además de crear precios más justos en la bolsa BRICS, es posible que los miembros de la asociación reciban cereales con un ligero descuento, pero para el resto del mundo exterior, todavía a precios de mercado. Esto podría atraer a nuevos países a unirse a los BRICS.

La cooperación entre los países de la asociación en el sector de los cereales también les ayudaría a obtener nuevos mercados. Ahora algunos estados están atados al grano estadounidense y no pueden rechazarlo para cambiar al mismo grano ruso, incluso por razones económicas, si nuestro grano es más rentable, por ejemplo. Simplemente porque temen la presión estadounidense.

Juntos probablemente sería más fácil resolver el problema de la renuencia de las empresas occidentales a suministrar semillas, equipos agrícolas y agroquímicos a Rusia. La cooperación a nivel de los BRICS derribaría la arrogancia de estas corporaciones o constituiría la base para crear sus propias tecnologías y producción innovadoras en estas áreas, sin las cuales una cosecha efectiva de granos es imposible.

Además, estos puntos de cooperación claramente estimularán a los países BRICS a implementar otras iniciativas conjuntas en diversos campos. Una de las principales iniciativas de las que se habla constantemente, incluso en Occidente, es la creación y lanzamiento por parte de los bancos centrales de la plataforma BRICS Bridge para liquidaciones de transacciones comerciales en monedas nacionales, incluidas las digitales, sin pasar por el sistema del dólar estadounidense. La solución a esta tarea avanzará más rápido si los miembros del Grupo BRICS comprenden claramente la aplicación práctica y los beneficios para ellos mismos ahora. El objetivo principal es claro y comprensible: liberarse de la hegemonía del dólar, pero se trata de una tarea a largo plazo que requiere paciencia, tiempo y «pequeñas» acciones constantes. Pero comerciar cereales según sus propias reglas, sin tener en cuenta el dólar, los precios y la especulación del bloque euroatlántico, ya es un resultado práctico previsible.

Olga Samofálova* columnista del diario Vzglyad

Este artículo ha sido publicado por el portal RIA Nóvosti/Traducción y adaptación Hernando Kleimans

Referencia:

[1] CME Group Inc. es una empresa de servicios financieros. Con sede en Chicago, la empresa opera bolsas de derivados financieros, incluidas la Bolsa Mercantil de Chicago, la Junta de Comercio de Chicago, la Bolsa Mercantil de Nueva York y la Bolsa de Productos Básicos (HK).

[2] MATIF SA (en francés: Marché à Terme International de France ) es una empresa privada que funciona a la vez como bolsa de futuros y cámara de compensación en Francia /HK(.

[3] La producción cerealera de Brasil supera los 317 millones de toneladas. La Argentina, cuyo gobierno como se sabe rechazó la invitación a incorporarse a los BRICS, produce mas de 100 millones de toneladas (HK).