Andrea Zondek Darmstadter*

¿Qué entendemos por personas neurodiversas? Concepto que cada vez se escucha y se utiliza más. En general, se refiere a personas diagnosticadas con autismo, asperger, déficit atencional con hiperactividad, dislexia, síndrome de Tourette, entre otras condiciones.

Lo importante es que al usar el término neurodivergente centramos la atención en las diferencias de la neurología en lugar de ver estos déficit como un trastorno que necesita tratamiento. Lo posiciona como una oportunidad y un aporte desde una mirada diferente, no excluyente sino complementaria.

Algunas cifras que nos llaman la atención nos señalan que la incidencia del trastorno del espectro autista (TEA), en la población general es de 1 de cada 59 personas. O sea, cerca de 130 millones de personas en el mundo. Según la UE, el 80% de ellos se encuentra desempleado. Estas cifras sólo hablan de personas TEA y no de todo el colectivo de personas neurodivergentes.

Dicho lo anterior, y necesario para dimensionar la situación que viven los millones de personas neurodivergentes en el mundo, respecto al acceso a un empleo digno y de calidad, es que queremos poner en relevancia experiencias interesantes que ocurren en otras partes del mundo y que por supuesto podemos imitar en Chile.

Es así como en empresas como Ernst &Young, SAP, Microsoft y Ford, están contratando personas con neurodiversidad. El secreto…? Buscar las competencias en las personas y no centrarse en el déficit de ellas. La filosofía es que se trabaja mejor cuando se mezcla a las personas que piensan diferente.

Históricamente, tanto las empresas como las organizaciones que reclutan personas para la empresa, han buscado candidatos que sean “iguales” que no tengan diferencias y que se ajusten al “ambiente laboral” que existe en cada organización. Al parecer era más fácil lidiar con iguales que respetar las diferencias, que ajustar permanentemente la discusión y la orientación. En definitiva, los nuevos talentos debían “encajar” y no desordenar el ambiente laboral.

Sin embargo, hoy, afortunadamente, esa visión empieza a cambiar. Rob Austin (de la Ivey Business School de la Universidad de Western Ontario, Canadá) señala que: “a menudo, las partes de nosotros mismos que no compartimos son las fuentes más probables de nuevas formas de pensar e innovación”.

Interesados en acompañar a las personas neurodiversas, en Fundación TACAL comenzamos a acompañar a las empresas a buscar el talento diverso, el que antes no se valoraba por ser diferente, hoy, en empresas de desarrollo de innovación, en empresas del área de informática y otras de investigación, valoran el aporte diferente. Pero, cómo se logra bajar los prejuicios para que la empresa produzca el cambio que debe generar?

Para ello, no solo acompañamos a las Área de Recursos Humanos de las empresas en el proceso de selección del talento que requiere, sino que trabajamos para que se produzcan los cambios culturales tan necesarios al interior de la empresa para que la persona que ingrese sea valorada y respetada en su diferencia y diversidad. Tal como nos señaló una persona TEA que incluimos en una gran empresa de desarrollo en nuestro país, “sobrevivir a la experiencia de una entrevista de selección, para nosotros es todo un desafío”. Por eso desarrollamos esta área de acompañamiento a los RRHH de las empresas, para que el talento pueda incluirse y ser parte del desarrollo.

A veces las adecuaciones que debemos realizar son simples y no requieren de grandes cambios, pero en otras oportunidades son más relevantes. Sin estos cambios, sin la cultura de la inclusión, la incorporación, el aporte completo que puede hacer el nuevo trabajador, se verá limitado por factores que no están ligados a sus capacidades y competencias, sino que a las limitaciones que el entorno realiza.

Chile está cambiando, y en este ámbito para bien. Cada vez son más las empresas que buscan nuestro apoyo para incorporar a personas neurodivergentes y recibir el aporte importante y necesario de todos. Y, en la empresa donde tu trabajas, se piensa “out of the box”?

 

 

*Presidenta Fundación TACAL