Ya publicamos en Pressenza un artículo sobre quién se beneficia del ataque con misiles a Siria por Trump, Macron y May (en resumen, ellos se benefician, no el pueblo sirio).

Más tarde se supo que Philip May, esposo de la Primera Ministra Theresa May, podría tener un conflicto de intereses en asuntos relacionados con la política exterior del Reino Unido, donde se decide la acción militar. Una investigación de Tom D Rogers para Evolvepolitics llegó a la conclusión de que «la empresa de inversiones del marido de Theresa May hizo una fortuna financiera con el bombardeo de Siria».

«Es bien sabido que el esposo de Theresa May, Philip, actúa esencialmente como asesor no oficial de la Primera Ministra – un hecho probado por el exdiputado conservador por Chichester, Andrew Tyrie, quien dijo durante un reportaje de Newsnight sobre el esposo de la Primera Ministra que «Philip está actuando claramente como, informalmente, asesor de Theresa. Probablemente como Denis le hizo a Margaret Thatcher».

«Si bien es bastante obvio que casi todas las parejas casadas actúan como asesores informales entre sí, la admisión de Tyrie de que el marido de la Primera Ministra tiene una gran influencia en las decisiones de su esposa es tanto más preocupante por el hecho de que el Sr. May -que es un alto ejecutivo de una empresa de inversión de 1,4 millones de libras esterlinas- se beneficia financieramente de las decisiones que su esposa, la Primera Ministra, toma.

«El hecho de que Philip May sea a la vez un alto ejecutivo de una empresa de inversión enormemente poderosa y tenga acceso a montones de información privilegiada de la Primera Ministra – conocimiento que, cuando se hace público, afecta enormemente a los precios de las acciones de las empresas en las que su empresa invierte – hace que el empleo oficial del Sr. May sea un conflicto de intereses asombroso para el marido de una Primera Ministra en ejercicio.

«Sin embargo, aparte de la facilidad con la que es capaz de obtener información privilegiada de su esposa sobre posibles decisiones que podrían generar enormes beneficios para su empresa, hay un conflicto de intereses mucho más oscuro que hasta ahora no se ha discutido.

«Philip May es un alto ejecutivo de Capital Group, una firma de inversión que compra acciones de todo tipo de empresas en todo el mundo, incluyendo miles de acciones de la mayor firma de defensa del mundo, Lockheed Martin.

«Según Investopedia, Philip May’s Capital Group poseía alrededor del 7,09% de Lockheed Martin en marzo de 2018, una participación de la que se dice que en este momento vale más de 7.000 millones de libras esterlinas. Mientras que otras fuentes dicen que la participación de Capital Group en Lockheed Martin puede estar más cerca del 10%.

«El 14 de abril de 2018, la Primera Ministra Theresa May sancionó la acción militar británica en Siria en respuesta a un aparente ataque químico contra la ciudad de Douma – ataques aéreos que vieron el debut de un nuevo tipo de Misil Crucero, el JASSM, producido exclusivamente por la Corporación Lockheed Martin.

El debut de esta nueva – e increíblemente cara – arma fue exactamente a lo que se refería el presidente de los Estados Unidos, Donald Trump, cuando tuiteó que las armas que se disparaban contra Siria serían «bonitas, nuevas e inteligentes».

«Cada uno de los JASSM utilizados en el reciente bombardeo de Siria cuesta más de un millón de dólares, y como resultado de su uso generalizado durante el reciente bombardeo de Siria por las fuerzas occidentales, el precio de las acciones de Lockheed Martin se disparó.

«Consecuentemente, con los ataques aéreos sobre Siria que aumentaron enormemente el precio de las acciones de Lockheed Martin cuando los mercados reabrieron el lunes, la firma de Philip May hizo una fortuna con su inversión en el gigante de la Defensa.»

La investigación de Roger pone en el centro de atención algo que está sucediendo permanentemente en los conflictos armados: los fabricantes de armas, sus accionistas de inversión y los políticos que tienen acciones en tales compañías se benefician financieramente de las guerras. De hecho, es importante proponer que los posibles candidatos a las elecciones (y sus familias) no deberían tener intereses financieros en el comercio de armas, ya que, consciente o inconscientemente, se inclinarán por la guerra y no por la paz. La toma de decisiones sobre cuestiones de conflicto armado no puede ni debe estar en manos de quienes se benefician de la guerra. En la actualidad, los diputados deben revelar sus intereses financieros (cargos directivos, etc.), pero sólo después de haber sido elegidos, y no hay obligación de declarar los vínculos familiares con los fabricantes de armas.

En este caso, esa conexión directa entre alguien que puede haber influido en la decisión de la Primera Ministra de bombardear Siria y sus intereses financieros en los misiles debe hacer sonar las alarmas alto y claro. La única manera de romper el vínculo entre los políticos y el comercio de armas es hacer que los que tienen intereses en él (o que tienen parientes cercanos que los tienen) no puedan ser elegidos.